Управление запасами ABC-анализа

Управление запасами - это оптимизация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Управление запасами в логистике - оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения.

Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.

Корпоративная политика, способствующая эффективному управлению запасами, - первая составляющая успешного управления запасами. Другие необходимые составляющие - хорошее аппаратное и программное обеспечение и знания, необходимые для использования программного обеспечения.

Значение продуманной корпоративной политики в деле эффективного управления запасами неоценимо. Все сотрудники организации должны понимать фундаментальные основы по которым составляется корпоративный бизнес план.

Прежде, чем изучать новые революционные способы определения, когда и сколько товаров заказывать, нужно удостовериться, что на складе - порядок. А для этого необходимо следовать определенной корпоративной политике и процедурам. Контролировать запасы и управлять ими.

Управление запасами - это та область менеджмента, в которой можно много выиграть от использования эффективных методов, и этот выигрыш непосредственно измеряется в денежном выражении. Вместе с тем необходимо отметить, что применение того или иного подхода к управлению запасами должно определяться стратегией компании и вытекающей из нее стратегией управления запасами. На практике мы часто видим, например, что компания не определив, что для нее важнее: удовлетворение спроса потребителей или минимизация издержек, пытается выстроить систему управления запасами. Без четкой постановки целей и определения критериев эффективности эта задача не имеет решения.

Цель данной работы: изложить и систематизировать теоретические аспекты управления запасами, а так же подробно рассмотреть один из методов управления запасами ABC-анализ.

• Запасы и их классификация
• Контроль состояния запасов
• Система управления запасами
• АВС - анализ для повышения эффективности работы
• Алгоритм проведения АВС-анализа
• Практическое применение АВС-анализа

Интересное по теме

Ликвидность и платёжеспособность организации и пути её повышения на примере ЗАО МК-Дорожно-строительные работы
В рыночных условиях залогом выживаемости и стабильного положения предприятии служит его платежеспособность и ликвидность как способ обеспечения платежеспособности. Они отражают такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, спо ...

Экономическая деятельность предприятия OOO Олма интермедия коммуникейшн как фактор антикризисного управления
Coврeмeннaя хoзяйcтвeннaя дeятeльнocть рaзличных хoзяйcтвующих cубъeктoв хaрaктeризуeтcя нe тoлькo рocтoм ee физичecкoгo oбъeмa, нo и бoльшим рaзнooбрaзиeм тoвaрнoй cтруктуры, нaпрaвлeний и принципoв рeaлизaции прoдукции нa рынкaх, a тaкжe уcлoжнeниeм рaзвeтвлeннoй cтруктуры кoнтрoля и у ...